Cara alat percuma matang menarik, beberapa tahun yang lalu, membicarakan GIS percuma, kedengarannya seperti UNIX, dalam suara Geek dan pada tahap tidak percaya kerana takut akan perkara yang tidak diketahui. Semua itu telah berubah banyak dengan kepelbagaian penyelesaian yang telah matang bukan hanya dalam pembinaan rutin yang diharapkan tetapi juga strategi inovatif untuk pembesaran, pengujian dan penyesuaian terhadap kecerdasan kolektif berdasarkan pertukaran. Piawaian OSGeo dan OGC adalah hasil kematangan tersebut.
Kebetulan sekarang dengan penuh keyakinan kita dapat mengesyorkan penyelesaian sumber terbuka yang cekap (QGis atau gvSIG untuk memberikan dua contoh), terdapat kepelbagaian yang dapat dipilih, walaupun kita juga menyedari bahawa dalam beberapa tahun, banyak yang akan dihentikan atau akan digabungkan di bawah naungan yang paling lestari (contohnya kes Qgis + Grass dan gvSIG + Sextante). Isu mengenai siapa yang akan bertahan mesti dipertimbangkan dengan serius hari ini, kerana kesetiaan mempunyai hadnya, kesinambungan perisian GIS di bawah modaliti sumber terbuka didasarkan pada tonggak seperti: Teknologi, perniagaan dan masyarakat.
Kemampanan teknologi entah bagaimana ia dapat dikawal, atau sekurang-kurangnya nampaknya irama gila menjadikan perkembangan yang usang setiap 5 minit tidak lagi menakutkan kita. Tetapi kita telah belajar untuk memahami bahawa ini juga merupakan cara untuk membersihkan tempat kejadian dan aplikasi yang mengalami masalah kelestarian semakin tidak dapat dilakukan, walaupun ini menyakitkan bagi orang yang beriman. Untuk memberi contoh, Ilwis, yang walaupun mempunyai kelebihan, mengalami kesukaran untuk keluar dari Visual Basic 6.
Kelestarian kewangan, atau yang kita panggil perniagaan, secara mengejutkan telah berjalan. Sekarang terdapat banyak projek yang didukung oleh kesukarelaan murni, melalui yayasan, projek yang dibentuk secara formal atau bahkan butang sederhana "bekerjasama melalui Paypal". Pada tahap ini, kes gvSIG sangat mengagumkan, yang sebagai sebahagian daripada a projek besar penghijrahan ke perisian percuma, mempunyai kemapanan kewangan yang dirancang dengan baik.
Tetapi kemampanan masyarakat Nampaknya paksi yang paling kompleks untuk dikendalikan, kerana ia bukan hanya bergantung pada "pencipta" tetapi kerana ia mempunyai pengaruh besar dalam bidang teknologi (dalam kedua-dua cara) dan dapat menyukarkan menangani masalah kewangan. Pakar kewangan dan teknologi dilatih oleh ahli akademik, dan jika bukan sains yang tepat, ditentukan secara teori. Konsep "komuniti jenis ini" timbul dari penyebaran Internet dan penyatuan aliran yang berkembang secara semula jadi sebagai hasil daripada "komuniti"; supaya paksi itu bersifat interdisipliner, antara komunikasi, pendidikan, pemasaran, teknologi dan segala sesuatu dengan berpakaian psikologi sosial.
Hormat saya kepada mereka yang berada di belakang garis ini, dengan projek seperti gvSIG, yang mengharapkan pengantarabangsaan sangat agresif. Saya harus mengakui bahawa ini adalah salah satu projek yang saya sangat kagumi (selain daripada bahaya profesion ini), saya menganggap bahawa mereka telah mencapai banyak prestasi bukan hanya di lingkungan Hispanik (yang rumit itu sendiri).
Salah satu garis sumbu ini (dan satu-satunya yang akan saya sentuh hari ini) adalah isu "kesetiaan pengguna" melalui pertukaran maklumat secara timbal balik. Mengukur ini mesti sangat rumit, jadi saya akan mendasarkan diri pada latihan yang lebih tidak masuk akal daripada latihan sederhana:
-Perkhidmatan Wikipedia dimakan oleh masyarakat.
-Pengguna yang setia kepada perisian, yang suka berkomunikasi, menulis tentangnya.
Dalam persekitaran komuniti, semua pengguna yang setia kepada perisian itu, akan menyumbang kepada Wikipedia.
Tidak masuk akal, saya tahu, tetapi saya ingin meletakkannya sebagai contoh, kerana walaupun Wikipedia dikritik secara meluas oleh profesor sebagai sumber fideligna, kandungannya menjadi rujukan pertama setiap hari dan memainkan peranan penting dalam hubungan kandungan carian pengguna.
Oleh itu, saya telah menggunakan sistem "sistem maklumat geografi" titik permulaan, maka saya pergi ke setiap halaman program 11 dan saya telah mengira bilangan kata di sana, dari topik itu hingga rujukan kategori.
Dalam hampir perkataan 5,000 yang menambah, hasilnya adalah seperti berikut:
GvSIG + Sextant |
1,022 |
21% |
GIS setempat |
632 |
13% |
Geopist |
631 |
13% |
Qgis + Grass |
610 |
12% |
Jump |
485 |
10% |
Ilwis |
468 |
10% |
Kosmo |
285 |
6% |
Capaware |
276 |
6% |
Alat Pemetaan Generik |
191 |
4% |
Sumber Terbuka MapGuide |
172 |
3% |
SAGA GIS |
148 |
3% |
Jumlah |
4,920 |
Perhatikan bahawa jumlah GvSIG + Sextante mengambil
21%, tidak menghairankan, jika kita ingat bahawa ini adalah projek yang telah banyak menumpukan kepada dokumentasi maklumat terorganisir di laman web rasmi mereka, telah melabur dalam sistematisasi proses itu, manual, senarai pengguna dan banyak usaha lain untuk pengantarabangsaan.
Kita juga dapat melihat bahawa QGis + Rumput ditinggalkan, penyebarannya yang paling kuat tidak tepat di kalangan Hispanik, walaupun Grass mungkin GIS Sumber Terbuka tertua yang masih hidup.
Ini hanya masalah kesetiaan berdasarkan timbal balik, dan melihat Wikipedia hanya sebagai contoh. Seperti yang dapat kita lihat, dan dengan kepuasan, gvSIG + Sextante mempunyai pengaruh penting dalam lingkungan Hispanik. Mungkin kita akan melihat tingkah laku yang serupa di rangkaian sosial, blog, majalah komputer dan forum perbincangan, walaupun, tentu saja, ini menimbulkan tanggungjawab yang lebih besar kepada masyarakat.
Tetapi kenyataan bahawa "gajes kita" mendorong kita untuk mempertanyakan aspek-aspek yang berkaitan dengan komunikasi tidak berusaha menunjukkan bahawa kita adalah pakar dalam hal kesinambungan. Ini adalah sebahagian daripada menjadi "komuniti", mereka adalah reaksi biasa bagi mereka yang berharap dengan kepercayaan yang tinggi terhadap projek sebesar ini (walaupun, saya akui, itu tidak membenarkan nada).
Mungkin perlu memperhatikan penyebaran maklumat, yang disaring melalui saluran yang berbeza yang mempromosikan inisiatif (seperti kes Geomática Libre Venezuela) atau komunikasi non-formal dalam senarai pengedaran yang menjadi kebenaran tidak rasmi dan yang mewujudkan jangkaan. Ini dan lebih banyak masalah diperbaiki melalui kebijakan komunikasi institusi, di mana "saluran komuniti" mesti diakui, baik untuk dan menentang, untuk memastikan sebahagian dari keberlanjutan itu.
Adalah wajar untuk mengkaji bagaimana reaksi masyarakat terhadap penyebaran, kerana komuniti adalah unsur hidup, mempunyai tingkah laku yang serupa dengan orang, bertindak balas, berfikir, merasa, bercakap, menulis, mengeluh, bersukacita dan di atas semua mempunyai harapan dalam draf. Contoh bagaimana jangkaan dibuat:
-Apa yang buruk dari gvSIG 1.3, kita sudah melihat gvSIG 1.9
-Apa yang salah dengan gvSIG 1.9: apa yang tidak stabil
-Apa perkara buruk yang tidak stabil: kita tidak tahu kapan akan berlaku
-Momento: Nampaknya tidak lama lagi.
"Bilakah anda-"
Adalah perlu untuk mengkaji masalah masyarakat, dalam projek sebesar ini, dengan skop antarabangsa dan pelbagai budaya. Komunikasi berterusan dengan cara rasmi tidak akan menyakitkan, jika ia menyumbang kepada kelestarian masyarakat.
Akhirnya jawatan asal yang telah memindahkan saya untuk menyentuh subjek yang saya harus menghapuskannya, selepas patch hampir mustahil dan benang baru tidak sesuai dengan kain yang dipakai.