Qgis - Contoh amalan baik dalam model OpenSource
Setiap kali kita duduk di hadapan sebuah syarikat atau institusi yang ingin melaksanakan platform dengan pendekatan pengurusan wilayah, biasa mendengar banyak suara negatif mengenai model OpenSource, persoalan ini timbul dengan sedikit variasi.
Siapa yang menjawab untuk QGIS?
Nampaknya kita bertanggungjawab dan sangat normal, bahawa pembuat keputusan berusaha untuk menyokong tindakan yang lambat laun dapat diaudit -dengan cangkuk atau oleh penjahat-.
Apa yang berlaku adalah bahawa Model OpenSource sukar untuk dibenarkan, sebahagiannya kerana dalam kebanyakan kes, pegawai di jabatan pentadbiran cuba memahami apa yang tidak dapat dijelaskan oleh teknologi maklumat. Tetapi juga kerana amalan pelaku dari sektor swasta cuba menimbulkan kekeliruan, menunjukkan bahawa perisian percuma tidak profesional, tidak mempunyai sokongan atau mempunyai masa depan yang tidak menentu.
Kedua-dua optimisme buta dan niat jahat perlu dipertimbangkan, memandangkan banyak inisiatif sumber terbuka telah jatuh di tepi jalan. Juga kerana strategi migrasi ke sumber terbuka tidak boleh dijual sebagai pengurangan total biaya tetapi sebagai kesempatan untuk meningkatkan pengetahuan, yang memerlukan pelengkap dalam latihan dan inovasi sistematik yang, jujur, bahkan lebih sukar untuk dijual ... dan memenuhi .
Kes Qgis adalah model yang menarik, yang mana satu hari buku mungkin ditulis. Ia bukan yang pertama, atau satu-satunya; Kes-kes yang berjaya seperti WordPress, PostGIS, Wikipedia dan OpenStreetMap menunjukkan persamaan antara altruisme dan peluang perniagaan memanfaatkan kolaborasi setelah mendemokrasikan pengetahuan. Dan sejauh ini, tidak dimaksudkan untuk menyekat peluang sektor swasta atau mengambil sikap terhadap jenama berprestij yang telah membentuk pasar; Sebaliknya, ini adalah untuk tidak membatasi kemungkinan inovasi dan pengembangan manusia melalui alat teknologi, dengan cara yang bertanggungjawab.
Tetapi akhirnya, amalan terbaik yang dapat dilaksanakan oleh OpenSource Project mesti seimbang antara reka bentuk fungsional, seni bina, imej korporat, pengurusan komuniti dan, yang lebih penting lagi, kesinambungan; Perkataan yang tidak sesuai di sini dengan nada yang sama seperti yang kita gunakan dalam sektor Kerjasama. Saya lebih suka perkataannya Keuntungan kolektif.
Mereka yang menyokong Qgis
Adalah menarik bahawa versi Qgis yang akan dikeluarkan pada bulan Mac 2016, mempunyai institusi berikut:
Penaja Emas:
Asia Air Survey, Jepun. Dari 2012 ini adalah institusi yang paling banyak memberi sumbangan kepada projek Qgis; bahawa dalam hal Timur Jauh bertanggungjawab untuk mempromosikan pembangunan teknologi berkualiti tinggi untuk sektor geospatial.
Penaja Perak:
- Sourcepole AG, Switzerland
- Negeri Vorarlberg, Austria
- Pejabat Kerja Raya, Ireland
- Universiti Sains dan Teknologi, Poland
Penaja ini menunjukkan kepada kita kedua-dua peruntukan yang dimilikinya dalam konteks Eropah, serta gabungan antara sektor Awam, Swasta dan Akademia. Lihat bahawa mereka bukan negara yang kaya secara ekonomi, tetapi tahap teknifikasi proses dalam pergantungan ini yang menaja Qgis harus dihormati, hingga sejauh mana dapat membenarkan dalam pelaburan mereka, sokongan untuk platform yang dimiliki oleh seluruh masyarakat dunia.
Juga menarik untuk melihat bahawa di negara-negara ini tidak ada kemiskinan yang melampau dan tidak perlu menurunkan kos perisian. Oleh itu, OpenSource adalah satu lagi trend untuk inovasi dan peningkatan pengetahuan kolaboratif.
Penaja Bronze:
Europa
- Argusoft, Jerman
- GKG Kassel, Jerman
- ADLARES GmbH, Jerman
- GFI - Gesellschaft für Informations technologie, Jerman
- Openrunner, Perancis
- Lutra Consulting, United Kingdom
- Royal Borough of Windsor dan Maidenhead, United Kingdom
- Avioportolano Itali
- Molitec, Itali
- GIS3W, italy
- Trage Wegen vzw, Belgium
- GIS-Support, Poland
- MappingGIS, Sepanyol
Seperti yang dapat dilihat dari senarai ini, kita bercakap mengenai syarikat yang mapan dan keusahawanan baru-baru ini. Inilah penghargaan kami kepada MappingGIS, syarikat pertama dalam konteks berbahasa Sepanyol yang mendaftar untuk tajaan ini.
Penting untuk difahami bahawa selagi ada syarikat swasta yang menaja perisian percuma, kita akan mempunyai syarikat yang serius yang memberikan sokongan, kita bukan sahaja mempunyai pembangun bebas yang tersekat di garaj, menulis kod dan mencampurkan bir dengan adrenalin. Sebaliknya, profesional yang diupah oleh syarikat di bawah projek tertentu, dengan tujuan, standard dan jaminan kualiti.
Sudah tentu, adrenalin dan bau tikus garaj diperlukan, untuk memberikan rasa inovasi kepada projek yang sangat penting, bahawa dari pengalaman, kita tahu -CASI- mereka mesti dilahirkan di sana.
Amerika
Asia dan Oceania
Dua senarai terakhir menunjukkan kepada kita bahawa ladang masih perawan dalam mencari penaja. Tetapi jika anda mempunyai empat institusi Jerman, satu Perancis, tiga Itali dan dua bahasa Inggeris ... mereka pasti tidak melangkah lebih jauh untuk mengekalkan momentum mereka. Timur Tengah dan Amerika Syarikat masih harus dieksploitasi, di mana dengan pinset adalah layak untuk menemukan kehendak, serta beberapa negara Amerika Latin di mana Projek gvSIG telah menunjukkan bahawa itu juga mungkin.
The orchestrators proses.
Perisian OpenSource memerlukan penglihatan yang berada di cakrawala, sama ada sukarela atau dibayar. Ini, supaya semua usaha diselaraskan dan bebannya tidak akan ditanggung oleh satu atau dua orang yang tidak mempunyai pelbagai aspek. Untuk ini, Qgis mempunyai Jawatankuasa Pemandu Projek yang terdiri daripada ahli-ahli berikut:
- Gary Sherman (Presiden)
- Jürgen Fischer (Pengarah Akhbar)
- Anita Graser (Reka Bentuk dan Antara Muka Pengguna)
- Richard Duivenvoorde (Pengurus Infrastruktur)
- Marco Hugentobler (Pengurus Kod)
- Tim Sutton (Ujian dan Jaminan Kualiti)
- Paolo Cavallini (Kewangan)
- Otto Dassau (Dokumentasi)
Menariknya, mereka bukan nama yang pelik ketika kita ingat hashtag #qgis di Twitter atau pengguna berpengalaman di forum sokongan. Ini menunjukkan betapa mereka berkomitmen terhadap projek ini, menghadapi gaya mereka dalam konteks Anglo-Saxon: tanpa rasa bangga dengan apa yang mereka tahu, tanpa berusaha untuk menonjol, dengan kad nama yang bahkan tidak mempunyai nama belakang.
Terima kasih kepada pasukan orkestator ini, mereka telah mencapai tahap keyakinan yang mengejutkan yang menarik untuk sistematis; selepas apa yang telah saya bicarakan dengan pengguna yang terlibat secara sukarela dan profesional dalam pasukan peningkatan pengalaman dan dokumentasi pengguna. Juga penting untuk menyumbang bahawa keagresifan dan organisasi projek Qgis ini baru-baru ini; tetapi adakah mereka berjaya melakukannya dengan baik? Saya mencuba oleh kali pertama alat ini pada Julai 2009, hanya pada masa lapang kerana rampasan kuasa di Honduras. Hari ini, saya dikagumi oleh pendapat pengguna setia, yang berpuas hati dengan versi terkini dan ketenangan bahawa apa yang anda perlukan ada dalam senarai keinginan yang akan segera disenangi.
Komuniti Pengguna
Tidak diragukan lagi kehidupan perisian percuma ada di masyarakat. Terdapat pengguna obsesif yang memuat turun binaan harian, hanya untuk membuktikan betapa baru, mereka yang takut akan diuji secara rasmi, kolaborator gila yang memberikan kod mereka sebagai ganti ganja, mereka yang memberi kaunseling percuma dan malah kita penulis yang belajar melakukan penyelidikan sistemik pada masa kita tidak mempunyai cambuk. Menarik kerana kita tidak pernah melihatnya sebelumnya, dengan semua kemungkinan komunikasi yang ditawarkan dunia ini kepada kita hari ini.
Saya suka gambar berikut, kerana ini adalah sijil kadaster pertama yang saya lihat membuat juruteknik perbandaran. Sempurna sebagaimana mestinya. Hanya dengan Qgis. Tanpa kita melatihnya.
Pasti amalan terbaik Projek Qgis dari segi penajaan yang mampan, pakatan strategik, laluan masa yang agresif, komuniti yang semakin meningkat dan kehadiran korporat boleh berguna untuk usaha lain dalam persekitaran Crowdfunding.
