Tiga peraturan yang tidak boleh gagal dalam perniagaan teknologi

Berita hari ini datang dari salah satu komuniti geomatik yang mengumumkan penutupannya; ia mengenai Kamezeta, usaha gaya “Mename saya” untuk mempromosikan perkongsian fail kml/kmz. Berhadapan dengan berita sedemikian, dan selepas hanya setahun beroperasi, kami tertanya-tanya sama ada ini disebabkan oleh petanda akibat kejatuhan trend semasa (Web 2.0) atau jika ia adalah hasil daripada projek yang dirancang dengan tidak betul.

Dalam pengertian ini, jika kita mencabik pakaiannya kami untuk kematian komuniti ini, sekurang-kurangnya kita menyelamatkan sesuatu yang akan membantu kita untuk mengambil kesempatan ke atas perniagaan teknologi, konsep lama seolah-olah teknologi baru adalah dedikasi kecil kita ke arah sistematisasi.

Semua orang tahu bahawa tiga tiang laman web 2.0 ditakrifkan sebagai: Teknologi, Perniagaan dan Masyarakat, dan banyak orang dengan cepat mengaitkannya dengan konsep asas pemasaran teknologi yang ada Pembangunan, Penyelidikan dan Inovasi (D + I + I); tetapi pastinya bukan formula rahsia untuk kejayaan dalam usaha.

Merokok di ini sangat kasar untuk banyak, saya berharap anda memaafkan tanggungjawab saya yang terlalu mudah untuk menyalahkan kita kata-kata 700 penulis blog kesabaran, sekurang-kurangnya kita menyelamatkan tiga peraturan asas untuk tidak gagal dalam perniagaan teknologi:

1. Teknologi bukan konsep komputer.

Tidak ada perbezaan antara pelopor teknologi orang Mesir tiga ribu tahun yang lalu dengan apa yang kita sebut teknologi sekarang. Sentiasa memenuhi peranannya, menyelesaikan masalah segera masyarakat dan dalam kes kita dikenali sebagai teknologi maklumat.

Tetapi teknologi pemahaman semata-mata sebagai perkembangan komputer adalah seperti berbahaya seperti mempercayai bahawa peta lukisan ArcView adalah kartografi, sejarah telah menunjukkan bahawa semakin banyak revolusi teknologi, semakin besar bahaya wujud dalam kemampanan pengetahuan. Inilah sebabnya mengapa kita prihatin tentang jalan yang diambil oleh kartografi sebagai sains, dengan banyak kekeliruan kerana pelaksanaan teknologi maklumat dan kelalaian yang kita sistematikan tiga puluh tahun yang lalu; Sekiranya tidak, tanyakan pakar pemetaan Google jika rangkaian stesen GPS menggantikan arka triangulasi planimetrik dan garis kawalan altimetrik.

2. Inovasi bukanlah kemahiran akademik

Ini dicontohkan dalam beratus-ratus aplikasi yang dilahirkan setiap hari, tetapi dengan sedikit kebaharuan dan lebih banyak dengan amalan menyalin kejayaan orang lain. Malangnya inovasi bukan kemahiran yang baik, saya yakin jika beberapa syarikat yang bekerja di dunia geospatial di Amerika Latin berada di California mereka akan mempunyai banyak wang. Walau bagaimanapun, kami menyimpulkan bahawa memiliki wang bukan jaminan kepintaran, dan mungkin ini adalah salah satu sebab rakan-rakan kami di Kamezeta (tidak mempunyai wang) menyerah setelah setahun berusaha untuk melakukan apa yang telah dicapai oleh orang lain (lebih berjaya). ) kerana mempunyai inovasi. Walau bagaimanapun, mungkin keupayaan inovatif kita berkembang apabila kita mendedikasikan masa untuk mengamalkan kegagalan dalam cubaan untuk mencapai kejayaan ... jolín, yang kedengaran mendalam 🙂

2. Model perniagaan adalah keistimewaan yang diperlukan

Saya ingat bahawa apabila saya akan memulakan blog ini, saya memberitahu rakan saya bahawa saya telah mengupah penyelidikan pasaran dan dia membawa saya untuk penerbit. Beliau memberitahu saya bahawa untuk melancarkan blog, apa yang anda lakukan ialah menulis, menulis, menjawab komen, melihat statistik dan masuk ke dalam komuniti ... blah, blah, blah. Bukannya saya fikir geomatik bukan pakar dalam perniagaan, itu sahaja ia bukan kepakaran kami (menerima bahawa ada pengecualian) ... pada akhirnya saya belajar perkara menarik yang saya fikir saya tidak perlu tahu.

Seperti yang kita faham bahawa peguam tidak memahami koordinat dan memerlukan sokongan teknikal kita, dengan cara yang sama kita tidak seharusnya merasa tersinggung jika kita menerima sains perniagaan yang banyak ditawarkan kepada kita. Walaupun saya mengakui bahawa saya menjangkakan perkara-perkara seperti reka bentuk spanduk teratas kerana sesetengah cadangan mereka seolah-olah tidak dibeli kepada saya seperti menerima bayaran untuk beberapa penyiaran apabila terdapat peluang, mengewangkan usaha untuk berfikir dan mendesak dedikasi berdisiplin untuk melakukan apa yang kita sukai tetapi berdasarkan perancangan.

Pada akhirnya, nampaknya disiplin ia telah membawa saya faedah yang lebih besar sebelum kerugian yang menguntungkan pemikiran.

Jadi, selagi kita boleh mendesak pakar-pakar perniagaan yang berunding, berniat untuk membuat pembaharuan dan tidak mengelirukan konsep teknologi, kami berharap tidak perlu mengatakan satu hari ini:

Kamezeta.com akan menutup laman web pada hari-hari yang akan datang. Ia telah hampir berjalan tahun 1, di mana kami telah menerima dan berkongsi lokasi menarik. Prinsip-prinsipnya agak berjaya tetapi minatnya sedikit demi sedikit ke titik yang sangat sedikit untuk melawat web. Kami menghargai minat anda pada masa ini.
Akaun anda, e-mel, semua kmz dan komen yang dikumpul akan dihapuskan bersama dengan web.
Terima kasih dan sentiasa.